Орган на главата

Във всеки случай и във всеки случай важното, под чието ръководство се изпълнява. Огромен отговорността пада върху тези, които, както се казва, "на кормилото". Когато екипажът на самолета, например, да обяви, че на предстоящата мисия ще бъде водена от възпитаници на стажантите авиация колеж, паниката започва революционна мащаб. Всеки мениджър трябва да бъде професионалист. В противен случай, компанията ще царува хаос. Личността на лидера и неговия орган - основните компоненти на ефективно управление.

На стиловете не споря

Как подчинените ще вземат главите, в зависимост от стила на комуникация с персонала. Сега, има много класификации и видове технологии за управление, но основата е авторитарен, демократичен и либерален стилове upravleniya.Formirovanie орган на главата започва веднага, веднага след като човекът "дойде на власт" и се класира в организацията на тяхната "почетен" позиция. Новият екип, разнообразен персонал, създадена в рамките на традициите на корпоративната култура и ценности - всичко това изисква началния етап на строга, но адекватен контрол. Ето защо, в подобна ситуация е да се придържат към авторитарен стил на управление. Неговите функции е, че шефът не се консултира с колеги или подчинени, взе трудни позиции. Той използва административни методи за влияние върху хората, налагане на волята си чрез принуда или възнаграждение.

Когато между ръководители и подчинени установени контакти, то следващата стъпка може да бъде демократичен стил на управление. Персоналът ще извършват назначения, водени от уважение, а не страх от владетеля. Демократическата лидер предпочита да влияе на хората чрез убеждение, разумна вяра в старание и умение на служителите. Условията и редът за неговото поведение се основава на комбинация от принципа на единство на командването, включваща подчинените при вземането на решения. Този стил е перфектен подходящи за формирането на отношението към отбора, защото генерира добра воля и откритост в рамките на организацията.

Третият стил на управление - това е най-либерално управление. Тя се характеризира с свобода на подчинените си при вземането на решенията си. Минимализъм контрол от страна на правителството, делегиране на отговорности и пълно доверие (понякога безразличие), по отношение personala.Kakomu стил пръчка - всеки мениджър решава за себе си. Когато изберете следва да вземе предвид спецификата на дейността и по-специално на персонала. Спечелете доверието и уважението на работници - е изкуство.

Видео: Тайните на орган на главата. Част 1.

Видео: Мотивация. Орган на главата.