Корпоративна Код

Не забравяйте, моралния басня "The Swan, рак и щука": да се движи напред се нуждае от обща цел. Разработване на корпоративен код - важна стъпка за всяка уважаваща себе си фирма, която иска да се постигне висока репутация на пазара. В крайна сметка, този документ се определят общото поведение модели, правила, и най-важното, на целите на предприятието, която се очертава правата линия, на която се планира да се насърчава организацията.

се изисква Корпоративна Код на компанията, за да:

• коригира поведението на служителите на работното място, както и поддържането на корпоративната култура на компанията (кодекс за бизнес поведение и етика)
• да се повиши инвестиционната привлекателност на компанията и укрепване на положителния имидж на пазара за стоки и услуги.

В допълнение, наличието на корпоративен код намалява риска от разногласия между членовете на организацията, и ви позволява бързо да се установят конфликтите, произтичащи, тъй като тя дава ясен модел на поведение за всяка група работници и служители, както и за работа с клиенти.

Въпреки, че днес има много модели на различни кодове, най-ценните са уникалните документи, изготвени специално за дадена фирма, като се вземат предвид всички нейни характеристики. Правилно компилиран код може да се превърне в корпоративна гордост и насърчават служителите си да расте и да се развива в рамките на компанията майка. В крайна сметка, въпреки че целите на различни компании са едни и същи, начинът за постигането им, а оттам и корпоративни кодекси могат да се различават значително.

В допълнение към корпоративния етичния кодекс, има и друг вид - професионален, че е написана от определена професия, а не на организацията (мисля лекари код, за да Хипократовата клетва). Има много професии с техните етични кодекси: журналист, съдия или адвокат, агенти по недвижими имоти и др

Въпреки това, наличието на професионален кодекс не изключва необходимостта от корпоративен, тъй като компанията винаги обединява хората, заемащи различни позиции.

Създаване на корпоративен кодекс на организацията

Първите корпоративни кодекси не се появи толкова отдавна - през миналия век. Те са кратки, обаче, на тяхно място, а след това е основната идея.

Етапи на създаване на Кодекса:

• съгласуване на интересите на работниците и служителите и клиентите на дружеството;
• одобрен отражение на интереси и цели в достъпна форма;
• Разработване на критерии за организиране на дейности за оценка на служителите (включително методи за награда и наказание);
• одобрение на профилактични мерки за предотвратяване на нарушенията на правилата, определени в Кодекса;
• възлагане на отговорността за процеса на внедряване на Кодекса и създаването на план за изпълнение;
• обсъждане на документа с всички работници и служители в Общото събрание, което прави необходимите допълнения;
• официалното приемане на Корпоративна кодекс, издаването на кода на текст;
• създаване на необходимите условия за работата на всички елементи на документа.

За успеха на корпоративна етичен кодекс е дискусия му в компанията. Не подценявайте сцената диалогов прозорец, който в противен случай документът може да остане "мъртви" теория. Много организации разчитат само на системата за наказание, но тази част трябва да е само една от многото мерки за прилагането на Кодекса за корпоративно живот, и се използва в краен случай. В крайна сметка, на първо място, служителите трябва да се чувстват себе си интерес към общата идея на предприятието. Само чрез разбиране на важността на тяхното участие като неразделна зъбно общо служител машина (особено - по-ниските етажи) ще се придържа стриктно към документа, да се гордеем с тях и да следят за изпълнението на всички негови точки.

Видео: примерен корпоративен кода от Corporation M8 и Студио Проекти HR Сорокин

Видео: кодекса за корпоративно управление

Видео: Дмитрий Медведев за кодекса за корпоративно управление

Видео: Чест кодекс (корпоративно търсене)