Мотивация, като функция на управлението

функции за управление определят същността на всяка организация. себе си функции са определени през 1916 г. от G. Fayolle, то е:

• планиране;
• организация;
• контрол;
• координация.

Но има една подробност пренебрегва - човешкия фактор. Качество на ефективност, за успеха на всяко предприятие зависи от качеството на работата на всички служители. И това е съблазнително да се мисли за мотивация.

Мотивация, като функция на управление е мотивация, стимули за служителите на най-ефективния изпълнението на техните задължения, за просперитета на компанията.

В момента има само една мотивация ливъридж - формирането на мотиви. Сложността на мотивация в управлението като функция за управление е, че всеки човек има дълбок мотивиране, с които да си взаимодействат и да бъдат успешни.

Разнообразие от мотивационно влияние

мотивация на персонала, като функция на управление могат да бъдат разделени на две основни категории - икономически, а не икономически. Не е трудно да се отгатне, че икономическият - това е парично обезщетение, бонуси, увеличени заплати.

Не икономическа мотивация - сложна плетеница от управлението. Тук са взаимно преплетени интереси, мотиви, нужди, действията на всеки отделен човек. На първо място, това е организационната въздействието, което позволява на работника или служителя, за да се чувстват част от екип, който да участва в дейността на дружеството. В допълнение, той е морално и психологическо въздействие. Това означава, че мениджърът трябва да "играе" на слабостите на човека, доставка на нуждите му в замяна на добро обслужване. Например:

• похвала;
• одобрение;
• признаване на заслуги;
• или порицание.

Demotivators всяка система за контрол:

• незаслужена критика;
• несъответствието на заплатите задачи на работното;
• претоварване или недостатъчно натоварване на работника или служителя;
• несигурност на работа, целите на компанията.

В допълнение, на мотивацията като основна функция на управление могат да бъдат класифицирани в съответствие с индивидуалните нужди на лицето:

• мотивация статус;
• на труда;

• пари.

Състоянието се базира на мотивацията на човешкото желание да бъдат признати, уважаван в екипа, да се превърне в лидер, пример за подражание. мотивация на труда - желанието за самоусъвършенстване, а парите - човешкото желание за просперитет.

Разбира се, всеки служител има всички компоненти на такова голямо нещо като мотивация. Въпреки това, ръководителят на мъдростта е именно в това, че ние трябва да можем да погледнем по-дълбоко в точното време, за да натиснете върху различни лостове манталитет служител.

Видео: MBA Старт Модул 3 Общ мениджмънт Част 2 човека в организацията на мотивация Функция

Видео: Лекция 10: Организация, като функция на управлението

Видео: Мотивиране на мениджър продажби !!!