Видове мотивация на персонала

Опитен мениджър HR знае, че намирането на подходящ кандидат за отворено положение - само половината от битката. След бране на всички работни места на най-неотложните е въпросът за това как да се мотивират отделните специалисти и персонал, който работи като цяло, измерената и продуктивна работа?

Известна по теория вече има различен начин на вдъхновение персонал по трудови подвизи. Според учението им, видове мотивация на персонала могат да бъдат:

• процедура - на базата на поведението;
• съдържание - в зависимост от нуждите.

Пример за процедура може да се нарече един вид мотивация за избягване на провал - когато лицето се движи страхът от провал, особено ако те спазват или оценка на други хора с него. Един пример за смислен стимул - нуждата от храна, облекло, комуникация и t.d.Materialnaya и без мотивация.

Най-ефективните начини за подобряване на ефективността на работа - право на награда материалните му активи. На първо място, това е реалната работна заплата, както и награди и бонуси. Тъй като те включват значителни ползи: ползи, заплащане на медицински услуги или комуникационни услуги, частни автомобили и така нататък.

Често по-малко ефективни стимули или неадекватни. В такива случаи включва нематериални лостове. Арсенал продължи много обширна, като ни позволява да се намери индивидуален подход към всеки служител, използвайки личните си нужди. И най-важното, те са в състояние до известна степен да намали разходите на организацията. Например, методите за неикономически мотивация не изискват значителни инвестиции от страна на ръководството, тъй като те включват стимули като празнуват успехите на служителите, оценка на нейната работа, план за кариерно развитие.

Индивидуално и група мотивация

Най-добър ефект се постига, ако мениджърите по човешки ресурси успяват да съчетаят индивидуална и колективна подход. Група или корпоративна мотивация е насочена към изграждане на екип, на цели въз основа на сътрудничество. Общи ценности, стремежи, както и примери за взаимодействието на ядро ​​за управление на предаването. Тази категория включва стимули, за да помогне на ход екип заедно напред към целта, решаване на проблем, да споделят развитие и отговорност.

мотивация теории персонала въз основа на психологически категории. Например, методи за управление на гняв и самостоятелно хипноза, които можете да конфигурирате активното гол наречените психологически мотивацията. Ако главата на персонала ще бъде в състояние да се изгради система от стимули за отделните служители и на колектива като цяло, ще бъде възможно да се създаде здравословна атмосфера за продуктивна работа

Видео: Парадоксите на мотивация или да плащат повече, за да получават по-малко

Видео: Мотивация. Как да мотивираме служителите ефективно.

Видео: Основание: типове хора в екипа