Мотивация в управлението

Мотивация и всички свързани с определения - това са въпросите са най-подходящи за управлението на 21-ви век. След като работи екип, а по-скоро правилно мотивиран персонал, е в състояние да използват присъщи на човешкия потенциал на максимум. Това увеличава ефективността на труда, усилието на всеки служител, а освен това все повече и рентабилността на предприятието.

Стойността в управлението на мотивация

Една добре проектирана система от стимули помага не само за подобряване на творческата и социална дейност на управителя, на работника или служителя, но също така и развитие на предприемачеството. Трябва да се добави, че има значителен принос за постигането на целите, които са свързани с организацията на производството.

Видове мотивация в управлението

Голяма част от топ мениджърите използват различни методи, за да помогне да се възстанови нивото на мотивация у служителите, и прилагат за постигане на целите си. Нека разгледаме по-подробно класификацията мотивация и стимулиране на управлението на:

1. гъвкавост на умения. Разширяване на уменията на всички членове на екипа спомага за подобряване на качеството на работа. Мениджър трябва публично да забележите новия придобити умения във всеки един от работниците, като не се забравя да подчертае своята значителна стойност.
2. интегритет на работния процес. Усилията на хората не трябва да се пренебрегват, но тъй като лицето винаги е доволен от работата си, ако последният има видим резултат. Това може да се постигне чрез добавяне към задачата специфични операции, които са пряко свързани с получаването и завършване на процеса на работа. Важно е, че те не са извършени от един човек. Трябва да се отбележи, че тази мотивационна индекс може да се увеличи чрез въвеждане в раздела за контрол на качеството на работния процес, който се извършва работа.
3. Чувството за значението на работата и автономията. Всеки човек е важно да се разбере какво точно върши работата си, защото прави, формулирането на работа труда да го споменавам. Необходимостта от един служител да се чувстват на тяхната значимост, Значение - важен фактор при формирането на мотивация в управлението. В допълнение, когато мениджърът изпраща някои лични ръководни функции да информират служителите на тяхното изпълнение, той има възможност да се обърне внимание на решаването на проблемите по-важно ниво.
4. Свържете се с нас. Публична похвала, обратна връзка на потребителите относно напредъка - това, което би могло да бъде по-добре за работохолик? Освен това, за да се поддържа работните дейности включват финансови стимули и работниците.

Видео: Мотивация. мотивация техники в управление на времето. Част 1.

Видео: успешен бизнес Как да се увеличи отговорността на служителите Бизнес # # Управление на мотивацията на