Управление на кариерата

кариера за управление на бизнеса в една организация е един вид рационално определение за отношение на позиции за заетост, като се отчитат знанията и желанията на самите работници. Освен това, тя включва стратегическото и кариерно управление. Това се отнася и за професионалното развитие на персонала в необходимата посока за организацията.

Сега планирате бизнес кариера е неразделна част от управлението на фирми и предприятия. Тя се състои от преследваните както от страна на работника или служителя и компанията, както и начините за постигането им цели.

лични правила за управление на бизнеса кариера включват някои принципи на индивидуалното поведение на планирането и изпълнението на повдигане по корпоративната стълбица или кариера. В същността си, управление на кариерното развитие следва да засяга много лични фактори, сред които:

• психофизиологичното;
• професионално;
• психическо;
• социално-демографски и т.н.

Кариерата на всеки човек са характеристики на личността му и лично му житейска история и събитията в него proiskhodyaschie.Dlya ефективно управление на личната си кариера не можеш да направиш, без да прави личен план. Лично житейски план за кариера, се състои от три основни компонента:

• оценка на цялостната ситуация в живота;
• определяне на личните си цели по пътя към висините на кариерата;
• лични цели и подробен план за постигането им, които да бъдат следвани;

система за управление на кариерата

кариера система за управление на процесите трябва да включва:

• цели;
• функция;
• технологии;
• принципи;
• структура.

Всички тези структурни елементи на системите за управление на кариерата трябва да бъдат свързани помежду си и да работят в полза на организацията. Първоначалните цели следва да произтичат от общите цели на системата за управление на персонала, както и да имат определена специфика, като се има предвид обхвата на предприятието.

Методи за управление на кариерата

техники за управление - комбинация от начини, за да повлияят на ръководни постове в подчинени позиции. Те могат да бъдат разделени в няколко групи.

1. Организационни методи за управление - фокусирани върху взаимоотношенията в организацията за постигане на конкретни цели.
2. методи за икономическо управление - въздействие върху персонала, чрез създаване на определени икономически условия, които насърчават служителите на компанията да работят.
3. методи Социално-психологически управление - набляга на използването на социалните фактори. Фокусирани върху управлението на взаимоотношенията в работния екип.

принципи за управление на бизнеса в кариерата

Експерти посочват три принципа: общи, специални и индивидуални. Нека поговорим за всеки от тях по-подробно.

1. Общи принципи. Това са четирите принципа на основните управление на кариерата:
2. на принципа на единство на икономиката и политиката в позицията на преференциална политика;
3. принцип на единство на централизъм и автономия;
4. принципа на валидността и ефективността на всички управленски решения;
5. принцип умелото съчетание на общите и местни и интереси с приоритет стойност на интерес от по-висок ранг.
6. Специални принципи. Тези принципи включват такива неща като:
7. последователност;
8. перспективи;
9. прогресивност и т.н.
10. Индивидуални принципи. Определяне на изискванията, които са присъщи за управление на кариерата, в това число, като например:
11. маркетинг принцип на труда;
12. принципа на риск кариерно развитие;
13. конкурентоспособността на работната сила, и така нататък принцип

Видео: Урок 4. Управление на кариерата: формиране на управленски персонал, планиране и изпълнение на кариерата

Видео: Урок 1 курс на кариерата управление 6.0.