Вътрешна мотивация

Концепцията за вътрешна мотивация е желанието на човека да направи всяка дейност, в името на самата дейност. Тя идва на подсъзнателно ниво и изисква индивида да постигне цели и задачи. Man мотивирани вътрешно, без да се влияе от външни мотивация, той просто се радва на работата инча

Проучванията показват, че хората с вътрешните фактори на мотивация често успяват в живота, отколкото тези, които са мотивирани външно. Те се интересуват от текущите дейности и за забавление се опитва да го изпълни по най-добрия начин. Мотивирани появата няма да извърши качествена работа, която престана да бъдат насърчавани отвън. Например, научи едно дете да направи нещо, за бонбони, родителите трябва да са наясно, че дейността му ще приключи в момента, в края на сладост.

Повечето психолози поддържа теорията за вътрешна и външна мотивация. Най-ясно това, тази теория е представена в bihivioristskih упражнения. В същността си стои един човек, за да бъдат изложени на вътрешни или външни фактори. Един пример за това твърдение може да е студент, докато не научава за удоволствието от процеса на обучение, тя се определя от вътрешната мотивация. Веднага след като той започва да виждам никакви други ползи (родители ще купуват колело за добра мярка) се активира външна мотивация.

Външна и вътрешна мотивация на персонала

Това упражнение е много важно в организацията на работа. От съществено значение е, че персоналът се премества лично желание да се направи нещо. моркови и начин стик, със сигурност ефективна, но личен интерес на заетите в по-важните. Вътрешна мотивация за работа може да включва следния ангажимент: себереализация, вяра, мечти, любопитството, необходимостта от комуникация, креативност. Отвън: кариера, пари, статус, признание.

Психолозите съветват да се развие интерес на работниците и служителите в работата чрез обучение на вътрешна мотивация.

Цели и задачи на обучението:

1. Осигуряване на успешния опит на служителя.
2. Осигуряване на насърчение и подкрепа в затруднения.
3. Използването на вербална насърчение, заедно с материала.
4. Включване на персонала в различни дейности.
5. участието на персонала в самопомощ.
6. Представяйки се пред членовете на реалните проблеми, които са сравними с техните възможности.

По този начин, контролиране на вътрешните и външните фактори на мотивация на ръководството на компанията може да подобри психическото състояние на работниците и служителите и по този начин се регулира работните процеси.

Видео: вътрешна мотивация! Мотивацията на индивида. Самостоятелно мотивация

Видео: [TED на руски] Вътрешна и външна мотивация Дан Пинк на 9 юли

Видео: TED Вътрешен и външен Мотивация Даниел Пинк

Видео: вътрешна мотивация или как да достигнат своя потенциал? Нурлан Kozhakov