Психологически климат в екипа

Хората, които участват в колективната работа, могат да бъдат сравнени с растенията (в добрия смисъл!) - те могат да се развиват, ако климатът, който придружава, и изсъхват, ако наличието на такива условия е невъзможно. Делът на слънчевата светлина, водата и почвата за цветето, то е едно и също нещо, че психологически климат в екипа на отделния човек.

Често хората отиват да работят с неохота, изтощен, губят своето здраве и нерви. Защо? Заради избора на грешен професията, или не е мястото да се занимават с тази професия.

От друга страна, има и щастливците, които наистина "цъфтеж" по време на работа. Всичко е придружен от личностно израстване, комуникация, успех индивидуално и колективно.

Вярно е, че по-благоприятен психологически климат в екипа зависи до голяма степен от това от своите началници и стил на управление.

Ролята на властите в микроклимата

Ако шефът се ръководи от мотото "шефът винаги е прав", екипът работи по тактика отбранителни. Сплашване на служителите критика върху очите на колегите, заплаха от уволнение, липса на стимули - всичко това създава нездрава атмосфера. Работниците се страхуват, че са осмивани началници, губят доверие в неговите колеги ( "доносници" изцяло и навсякъде), те се страхуват да се направи грешка, и следователно, не показват инициатива.

психологически климат в областта на колективното управление на волно или неволно се задължава шеф. Стилът на работата му има пряко въздействие върху климата:

• демократичен стил - персоналът се чувства важно звено в работата на компанията, той участва в решения, контрол, и по този начин, се чувства отговорен за просперитет на дружеството;
• авторитетен идентичност - и може да бъде оправдано от колектива, ако води до пълен успех, но ако положителните резултати не се виждат, не е завист, недоверие и враждебност към управлението и един към друг;
• толерантен стил - това е полезно само за психологическия климат в творческия екип, в някои случаи води до намаляване на производителността.

Клюки и климата

Характеристиката на психологическия климат в отбора, ние не трябва да забравяме, много важна част от съвместен труд - клюки. Интрига, слухове възникват, когато няма достъп до надеждна информация за работниците. Ето, ние сме отново обратно към отговорността на властите, чието задължение да уведоми и информира за това какво се случва "от горе".

След контакт, здрава връзка между "старши" и "младши", може да лиши хората от необходимостта да се изгради dogadki.A последиците от клюки? Понякога, за да истерия, и масовите съкращения. Екипът случайно "научили" или "позна", че някой отгоре иска да намали цялата група. Тук те вземе и единодушно отхвърли предварително, напук. И след това да се докаже, че тези намерения не са били. В крайна сметка, този вид слухове може да се генерира само при липса на доверие и нормалната комуникация между ръководството и подчинени.

Съвместни дейности - принципи на колективното

За подобряване на психоклимата в екипа, е необходимо, на първо място, да се разпредели правилно ролите и отговорностите на всеки служител. Целта - общата сума, работата на всеки - е уникален. Правилното разпределение на правомощия ще помогне на служителите за постигане заедно, всеки със своята работа, без да се чувствате чувство за конкуренция за място под слънцето.

Властите трябва правилно лечение на факта на разпределение на работните групи. Вие не може да се сглоби флегматичен и холеричен, защото флегматичен човек бъдете сигурни, да се работи по-бавно. Следователно раздразнение холеричен, флегматичен и завист към холеричен, който отдавна се справи с всичко.

Видео: Бизнес витамин №6 психологически климат в колективния | Резултат група | Бизнес треньор Виталий Головко

Видео: директор и психологически климат в педагогическия колективно есето