Видове планиране

Процесът на планиране в всяко предприятие се извършва стъпка по стъпка. Няма нужда да се опита да покрие всичко наведнъж. Важно е да се посвети вниманието си към всеки аспект е необходимо. С цел да се направи по-лесно и по-разбираемо да организира всичко и да получите добър резултат, беше решено да се изготви план за действие. В съответствие с приетата и поради общия мненията и формулярите за планиране. Такива като: стратегически, тактически и оперативни. Налице е един вид допълнително планиране, календар. Може да се използва в различни индустрии, това е отлично, както и за видовете в планирането на училище и бизнес планиране за този вид.

Цели и методи за планиране

Видове Стратегическо планиране - е перспективата за планиране, който определя начина на действие за изпълнение и постигане на целите на предприятието. Стратегическото планиране е значително по-различен от другите методи, а именно:

• извършва в съответствие с план за работа е насочена към бъдещето, а не да се опише момента на прогресивност на настоящата ситуация и на работата на предприятието;
• стратегически план не се основава на спецификацията на условията или потребявани ресурси. Това е често срещан перспективи и сфери на дейност за развитието му като цяло;
• За разлика от другите методи за планиране, стратегическо планиране система отрича такова състояние, че бъдещето се предоставя само на докладите от миналото.

тактическо планиране - са така наречените форма на план "бизнес", която влиза в сила незабавно. Например, значително спецификация действие. В момента решението за изпълнение и пускане на пазара на продукти, с посочване на необходимите ресурси. Работата е предназначена приблизително през годината 1-2-3.

Форми на оперативно планиране - план за работа, насочена за кратко време (до една година разделен на месеци и тримесечия). Като част от този план, внимание към детайла, има корекция и промяна на настоящите резултати и проблеми. Всичко, което не е било предвидено и решен по-рано, в момента се счита стриктно.

Всички съществуващи изброените три вида финансово планиране, като всеки друг, трябва да бъдат свързани и са предназначени за обща, споделена цел. Те трябва да бъде единна интегрирана система набор от планове. Те няма да действа в изолация. Изпълнете мисията предприятието е възможно като се вземат предвид всички аспекти на планиране и видове етапи на планиране.

Видове график

Има два вида на график - стандартни и опростена (краткосрочни). Standard заключава: "От първоначалния срок планиране", "планиране в срокове" и "днес Планиране". Позовавайки се на резерв от време, изчислени на началната и крайната действия и операции.

Когато краткосрочното планиране, списъка с действия и времето на работа. Тази форма не носи допълнителна функция, като например - за оптимизация, но това е удобно и лесно. Характеризира се с по-голяма яснота и са готови да вършат работа в близко бъдеще. В случай че имате цел, а вие знаете как да го постигне - да използва опростен планиране и губят много време за допълнителна подготовка на други планове! Тя е много по-продуктивно да се действа, а не просто да се планира! Но си струва да припомним, че мъдър, правилно планиране - ключът към успеха, както и половината от битката!

Видео: Как съм Daily цифров | ПЛАНИРАНЕ

Видео: 5 вида планиране. Един прост начин да се направи добър план

Видео: Webinar - "Видове нашия бизнес планиране" Д-р Нона